2019年四川自考《现代企业管理》本科模拟试题

　　一、单项选择题

　　1.现代管理理论丛林中，( )学派主张管理人员的职能是共同的，并且这些职能构成一个连续的循环过程。

　　A经验学派 B管理过程学派 C系统学派 D权变学派

　　2.20世纪80年代后，随着技术创新的加快、国际竞争的日益加剧和顾客需求的多样化、个性化，企业生存和发展变得越来越困难。正是在这样的背景下，( )理论研究成为现代企业管理学研究的主旋律。

　　A企业文化 B企业再造 C公司战略 D市场营销

　　3.根据SWOT分析矩阵，企业最应避免的外部环境和内部条件组合是( )。

　　A劣势-机会组合 B劣势-威胁组合 C优势-威胁组合 D优势-机会组合

　　4.在职务分析中，“会计”是一个( )。

　　A 职位 B职务 C工作 D 任务

　　5.减少在某一经营领域内的投入，并把节余下来的资金投放到其他更需要资金的业务领域中的战略是( )

　　A调整性战略B抽资转向展略C放弃战略D集中化战略

　　6.在目标管理中，目标分解阶段最需要注意的是项是( )

　　A突出重点目标B各部门目标之间要相互协调C为每个目标设定明确的完成期限D鼓励员工参与和上下级之间的共同协商

　　7.评价一项培训计划成功与否的基本依据是( )

　　A培训时间长短B培训方式C培训目标D培训成绩

　　8.零基预算与增量预算最大的区别在于( )。

　　A零基预算更突出关键目标 B零基预算强调按项目重要性分配资金

　　C零基预算更具灵活性 D零基预算贯彻一切从头开始

　　9.组织职能的本质是( )。

　　A建立企业组织结构 B职务设计 C分工协作 D、授权

　　10.市场定位是指企业在选定的目标市场上，为本企业产品确定一个位置，树立一个鲜明的( )

　　A目标B形象C档次D策略

　　11.海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是( )。

　　A无关联多元化发展战略 B前向一体化发展战略 C关联多元化发展战略 D差异化战略

　　12.证明材料及履历资料审查的最大优点是( )。

　　A 可以提高选拔者的能力 B 能够获得申请者的准确信息 C避免无为劳动，降低选拔成本 D提高选拔准确性

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